FERNANDO GONZÁLEZ URBANEJA,
PERIODISTA, PRESIDENTE DE LA APM
"Si pensáramos más en humanizar,
cometeríamos menos disparates y
bellaquerías"
Por Diana Sánchez Simón
Periodista desde hace 35 años, presidente de la Asociación de la Prensa de Madrid
(APM) y de la Federación de Asociaciones de la Prensa (FAPE), este burgalés
licenciado en Políticas y especialista en Economía apuesta por que los medios de
comunicación sean humanizadores y sus profesionales hagan un buen trabajo con
dedicación y talento, teniendo en cuenta "al otro".
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| Fernando González Urbaneja es Presidente de la Asociación de la Prensa de Madrid. |
P.- Usted es periodista desde
hace 35 años y ha escrito,
dirigido y opinado en una
agencia, en revistas y en
periódicos, en televisión y radio. Ha
llovido mucho. ¿Cuál es el retrato
actual de los medios de comunicación?
R.- Un retrato muy atormentado;
pasamos por una fase crítica de
cambio; piel vieja que cae y piel nueva
que aparece, pero con tendencia aún
incipiente, incierta, sin liderazgos ni
modelos claros. De momento vivimos
la fase destructiva, que es la menos
esperanzadora. Los medios temen por
su futuro, reducen costes, sustituyen, se
repliegan. Y los periodistas perdemos
poder, influencia, incluso fortaleza interior.
Estamos haciendo un periodismo
con muchas deficiencias que engrandan
aun más pesimismo. Estos son malos
tiempos, aunque al final del túnel se hará
la luz y el futuro.
P.- Además del periodismo, hoy le
ocupa la presidencia de la Asociación
de la Prensa de Madrid, una "casa",
como usted dice, "con 110 años de
historia y más de 6.000 socios entre 23
y 99 años". ¿Qué dicen los periodistas
del panorama mediático y social?
R.- Dicen que no les gusta, que
no están cómodos: sienten la precarización
y el desinterés de los editores.
Sienten la trivialización de muchos contenidos,
un cierto desapego de los ciudadanos.
Y sienten una enorme presión
de las fuentes para manipular. Sienten
la dureza de una crisis sin precedentes.
Saldremos de ella, pero muchos se
quedarán en el camino y casi todos muy
magullados.
P.- Y como al parecer no tiene suficiente,
ha enseñado Economía en la
Universidad Carlos III de Madrid. El
contacto con personas de tan diversas
edades, bagajes e inquietudes
es enriquecedor. ¿Qué le enseñan los
"mayores"? ¿Y los más jóvenes?
R.- Dejé la universidad el curso
pasado por falta de tiempo y por un cierto
desencanto. Pero volveré a la universidad,
a otra aventura más intensa, este
nuevo curso. Aún no he cerrado el acuerdo
pero vuelvo con ilusión a dedicar a los
alumnos la experiencia acumulada y a
cerrar mi vida profesional, la que queda,
media docena de años más volcados a la
enseñanza y la investigación.
P.- En la entrega de los Premios
TIFLOS de Periodismo, donde una
de nuestras articulistas, Mª Pilar
Martínez Barca, fue galardonada en la
categoría de Prensa escrita, destacó
que "la profesión del periodista no es
nada fácil, y que requiere dedicación
y talento". ¿Por qué?
R.- La dedicación es una condición
necesaria aunque no suficiente,
sin dedicación las cosas no salen. Y el
talento, es decir, creatividad, frescura,
innovación. es imprescindible. Este es
un sector con mucha competencia, que
exige mucha atención, reflexión, entender
las cosas, saber preguntar y saber
explicar. Y hacerlo sin dejarse llevar por
prejuicios o preferencias, con respeto al
ciudadano.
P.- Al escuchar en la ceremonia
de los TIFLOS el nombre de nuestro
medio de comunicación, esta revista,
comentó que su nombre, Humanizar, es
"bonito". ¿Qué le sugiere?
R.- Me recordó una recomendación
de Kapuchinsky: poner en el centro
al lector, al oyente, al ciudadano que va a
recibir la información. Pensar en el otro,
que es una persona con sentimientos e intereses. Un término con mucho contenido
ese de "humanizar"; si pensáramos
más en ese concepto, cometeríamos
menos disparates y bellaquerías.
P.- La deontología profesional le
preocupa. Además de haber escrito
Ética y empresa, visión multidiciplinar
(dirigida por Adela Cortina), en 2004
promovió la redacción de un Estatuto
profesional para desligar a la profesión
periodística de la "telebasura",
y en el mismo año desde la FAPE
promovió la creación de un Consejo
deontológico para que expertos en
ética analizaran el tratamiento de la
información en los medios. ¿Cómo
podríamos desligar o paliar el vínculo
entre los grandes grupos informativos
de los grupos de poder político?
R.- De los grandes y de los
pequeños, y de cada una de las personas.
Los problemas nacen en las personas, no
en los grupos, el periodismo es asunto
de personas, de artesanos. Uno de los
problemas actuales es la pérdida de ese
valor individual y artesano. Este es un
trabajo intelectual, creativo, no industrial
o en serie. Las noticias son de autor. Por
eso creo que es importante fijar criterios
deontológicos que empiezan por aquello
de no hacer a los demás lo que no
deseas para ti y sobre todo no perder de
vista la búsqueda de la verdad, el principio
de verificación, la exigencia de dar
oportunidad a las distintas versiones.
La cuestión deontológica en periodismo
tiene que ver con la idea de
transparencia, de dar explicaciones al
público de lo que hacemos y el porqué
lo hacemos. Además del control judicial,
hay también un ámbito de autorregulación
que es frecuente en las democracias
maduras.
P.- Desde la revista Humanizar "administramos" a nuestros lectores
medicamentos humanizadores en la
sección "La Botica de San Camilo".
Como periodista, profesor de futuros
periodistas y presidente de la APM,
díganos, ¿de qué pueden enfermar los
periodistas?
R.- Enfermamos de frustración,
de aburrimiento, de impotencia.
Enfermamos de soledad, de falta de
proyectos, de empujones para llegar
más lejos.
P.- ¿Y cómo podemos "curarlos"?
R.- Pues volviendo a los
principios tradicionales del periodismo,
con las nuevas tecnologías y los
principios permanentes. Resistiendo
la tentación del espectáculo, de lo
liviano y lo fácil.
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